Aufbau von High-Performance-Teams

Mit firmeninternen Maßnahmen wenden wir uns an Geschäftsführer / Bereichsleiter, die auf gut funktionierende Teams und deren Leistungsfähigkeit angewiesen sind. Wir nennen diese High-Performance-Teams, da sie Ergebnisse liefern, auf die ein Einzelner auch nach reiflicher Überlegung nie gekommen wäre.

Im Unterschied zu einer Gruppe, in der einzelne Mitarbeiter mehr oder weniger unabhängig voneinander agieren, integrieren wir in das Training die gleichgerichtete Selbstorganisation. Mit diesem Ansatz vermitteln wir nicht nur neue Kompetenzen, sondern realisieren ein fertiges High-Performance-Team, das sofort nach dem Training einsatzbereit ist.

High Performance Teams wirken in vielen Bereichen:

  • Projekt-Akquisitionsteam
  • Vertrieb
  • Team der Kundenschnittstelle
  • Business Development
  • De-Eskalationsteams im Regressmanagement
  • Revision
  • Service und Customer Support

Die Entwicklung eines High-Performance-Teams ist ein firmenspezifisches Entwicklungsprojekt, deshalb ist dafür die direkte Kontaktaufnahme erforderlich.