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Entstehung eines Vertriebsteams zur Ertragssicherung!

Die Sicherung des Ertrages ist die höchste Priorität eines Vertriebs. Alles Andere muss diesem Ziel untergeordnet werden, damit ein Unternehmen auch dann auf einem sicheren Fundament steht, wenn die Zeiten schlechter werden. In guten Zeiten ist Vertrieb einfach, doch wenn die Randbedingungen ungünstiger werden, häufen sich Ausreden und Schuldzuweisungen. Der professionelle Vertrieb findet stattdessen Lösungen….

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Teams sind besser als Daten!

Manager werden dafür bezahlt, dass sie gute Entscheidungen treffen, damit die Zukunft des Unternehmens gesichert ist. Aktuell ist die Lage durch neue Gesetze, veränderte Meinungsbilder, E- Mobilität, neue Technologien und Wettbewerber sehr unübersichtlich geworden. Durch die hohe Geschwindigkeit, mit der diese Veränderungen stattfinden, sind Manager gefordert, vor allem schnell zu entscheiden. Die traditionellen Planungsinstrumente können…

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Wege zu schnellen und effektiven Management Entscheidungen!

Entscheidungen stehen mit Verantwortung, Tragweite und Risiken in engem Zusammenhang. Entscheidungen können endgültig sein. Hinzu kommt, dass wir in einer ungewissen Welt leben. Risiken können wir zwar berechnen, Ungewissheit nicht! Hahn & Partner hat Methoden entwickelt, wie Executives ihre Entscheidungsgüte und Entscheidungsdynamik erhöhen können. Kernthema ist die Frage: „Ab wann Datenmodelle zur Entscheidungsoptimierung scheitern?“. Im…

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Audit Challenge am 17. Februar 2014

Die Audit Challenge ist eine Fachkonferenz für Revisionsmethodik und strategische Weiterentwicklung der internen Revisoren im deutschsprachigen Raum. Im Rahmen unserer Partnerschaft mit dem Audit Research Center | ARC-Institute gestaltet Hahn & Partner hier die Seminare „Verhandlungsführung für Revisoren“ und „Revisionsexzellenz durch Relationship Management“. Frankfurt, Berlin, Zürich und Bern – am 17. Februar starten wir mit…

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Rückblick und Ausblick

Das Jahr 2013 brachte für unser Unternehmen die größte Veränderung mit sich, die sich auch auf unseren Namen auswirkte: Aus BWS Trainings wurde Hahn & Partner Business Consulting. Neues Seminarkonzept Ein neues Seminarkonzept zur Ausbildung von internen Coaches musste entwickelt werden, damit ein Unternehmen innerhalb eines so genannten continuous improvement process hohe Nachhaltigkeit einer Schulungsmaßnahme…

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Herzlich willkommen!

Das Jahr 2013 geht langsam zu Ende, deshalb möchten wir uns bei dieser Gelegenheit bei Ihnen, Trainingsteilnehmer, Interessenten und „Supporter“ für die Zusammenarbeit bedanken. Genießen wir die kommende Zeit der Besinnung, denn es geht bald wieder los. Für das Jahr 2014 haben wir ehrgeizige Ziele und viele Ideen, von denen Sie profitieren werden. Ein Projekt,…